ייעוץ אסטרטגי וליווי ארגוני

ייעוץ ארגוני וניהול קונפליקטים

ליווי ארגונים ממשלתיים ופרטיים בתהליכי גישור פנים־ארגוני, גיבוש אסטרטגיה וניהול שינוי — מהחדר הסגור שבו מתקבלת ההחלטה ועד ליישום שלה בשטח, בכבוד ובבהירות.

וואטסאפ
למי זה מיועד

מי מגיע לתהליך כזה

מנכ״לים והנהלות שמובילים תהליך שינוי או מבנה ארגוני חדש.

צוותי ניהול הזקוקים לשפה משותפת ולסדר עדיפויות ברור.

ארגונים המתמודדים עם קונפליקט פנימי בין בעלי תפקידים או יחידות.

מובילי פרויקטים רב־מערכתיים עם ממשקים מורכבים מול גורמים רבים.

מה כולל התהליך

שלבי העבודה יחד

שלב 01

מיפוי

פגישות עומק להבנת הארגון, הצוותים, האתגר והתמונה השלמה מכל הזוויות.

שלב 02

אסטרטגיה

בניית תוכנית עבודה עם יעדים ברי מדידה, סדר עדיפויות וחלוקת אחריות.

שלב 03

הטמעה

ליווי הביצוע בשטח, פתרון חסמים בזמן אמת ובנייה של תשתית ניהולית מתמשכת.

שלושה מוקדי עבודה

תחומי הייעוץ

גישור פנים־ארגוני

ליווי מחלוקות בין עובדים, צוותים או הנהלה, וסיוע בבניית הסכמות ברות קיימא.

ייעוץ אסטרטגי

ליווי הנהלות בגיבוש תוכנית עבודה, סדרי עדיפויות והצבת יעדים ברי מדידה.

ניהול שינוי ארגוני

ליווי תהליכי שינוי מבני או תרבותי, מהתכנון ועד ההטמעה בשטח.

ניסיון רלוונטי

מטה ואסטרטגיה

מעל 15 שנות ניסיון בתפקידי מטה בכירים בארגונים ממשלתיים ופרטיים.

גישור וממשל תאגידי

תואר ראשון במדעי הרוח והחברה (B.A), אוניברסיטת בן־גוריון.

תואר שני במשפטים (LL.M), אוניברסיטת בר־אילן.

מגשרת מוסמכת.

ניהול פרויקטים מורכבים

ליווי תהליכים רב־מערכתיים מול גורמים מרובים בארגון ומחוצה לו.

״ארגון חזק אינו זה שנטול מחלוקות, אלא זה שיודע ליישב אותן בכבוד.״

מוכנים לצעד הבא?

נתאם שיחת בירור קצרה וללא התחייבות. אפשר בוואטסאפ או להשאיר פרטים.

וואטסאפ
חזרה לתחומי ההתמחות